Kirti德赛，营销专家的书面审查的书，101个伟大的想法，以帮助您的生意。德赛是目前从事商业顾问的指导企业家如何顺利通过混水摸鱼业务。

笔者说，大多数个人或企业的成功启动，你需要理解，消化，然后付诸实践的理论书籍。他提出，这个文本是不同的，因为它绕过理论的一部分，立刻点击您展示的101种方法，通过它可以提高您的业务的实际道路。

从结构上看，这段文字是分为8个部分的思路101。第一部分是折衷命名的产品，包括第12的想法。第一个想法是有权从顾客的观点观察你的产品或服务。在这方面的专家的话在这里，“试图放置在顾客的鞋自己和你的感受。正是人性的每个人都喜欢自己的孩子同样的事情适用于我们的产品太多，但它是没有什么我们认为，我们的产品或服务的事项，我们的成功取决于我们的客户认为我们的产品或服务“。

德赛表示，很容易知道客户需要什么，因为它是同样的事情，你要为自己，当你购买的产品或服务。这位专家问，说实话，你会买你的产品或服务，因为它是向广大消费者提供吗？他提出，如果你的答案是肯定的，那么你在企业，但如果有即使是轻微的顺利的，你需要找出哪些禁止你去的产品。

“是它的价格，或实用的产品，或者你有任何有关其性能的怀疑，不管它可能是一个严重的思想和得出一个结论，但不要停在这里？采取纠正措施的权利，直到你完全满意的产品，有时，公司特意送客户及其分支机构，他们的代理商和经销商，只是为了监视如何对待他们的客户，“德赛照亮。

排名第二的理念是基于扩大产品范围的题材。在这里，笔者建议您看看耐用消费品产品公司，每个人心中都有一个范围广泛的产品提供。据他介绍，“家电制造商，冰箱，空调，洗衣机，现在甚至微波炉。不仅如此，每个类别也有广泛提供给消费者最多的选择。”

思想3至12的基础上保持您的产品或服务增值的需要;“大众卷本”产品定位的高端市场;改造你的产品组合，促进新的和更你的产品或服务的使用有一个琅琅上口的品牌名称，有吸引力的标志和口号顺利，建设一个强大的品牌形象，为您的产品或服务，延伸你的品牌的其他产品名称，你的产品的成本和价值之间取得平衡;和多样化，但留在你的核心职权范围。

第二部分是通用标签的客户，并包含11个想法，即13至23日。在这里，德赛检查，如您的客户知识概念，确保客户满意度;尊重你的客户和重视他们的钱，扩大消费群;保留客户的关注始终;学习，以留住客户，在消费者中建立“信任”;有几个著名的客户忘记品牌，并确保客户的忠诚度，使您的客户合作伙伴，和你的未来前景保持眼。

第三部分，具有广泛的竞争重点专题，包括六个思想，也就是24日至29日。创意24号是标记面对它，竞争在这里停留。在这个营销专家在这里的话，“垄断是一个在今天的商业字典中被遗忘的词以任何领域，并有很多球员，很多产品，每个有自己的身份，和每个试图抓住对方的市场。在最重要的是，将会有更多的球员，未来更多的产品，使市场比战场更糟糕。您通常在战场上，争取一次头号敌人，在这里你将面临同时其中许多。“

25题为思想学习生活与竞争，并学会击败。据德赛，我们生活在一个竞争的世界，在我们的业务，我们的工作，等他说，你无法摆脱竞争，而你可以做的是创建您的产品和营销策略等，你将与别人不同。在德赛的话说，“避免与竞争对手的直接对抗，寻找另一种方式来达到你的客户，如果你的竞争对手在广告上重如免费赠品，折扣，幸运券等研究你的竞争对手分钟，包括他们的产品促销计划的经营策略，分销网络，价格结构，推广优惠，未来规划等，现在比较，与你的段段。看到你的立场。“

创意26标签携手与竞争对手的共同利益。这种营销专家说，艰难的时刻，艰难的决定，即使这意味着与敌人睡觉。据他介绍，“竞争对手没有更多的敌人，他们只是在商业对手… …你必须采取一切步骤，以控制成本，但你仍然错过了一个重要领域，那就是，携手与你的竞争对手。惊讶吗？好了，这是现代商业的概念和趋势中出现的需求，您可以节省很多，在这里是如何。菲亚特和一般汽车公司（GM），是世界上最大的汽车制造商，是探索设立一个电力火车的可能性暨发动机厂在印度马哈拉施特拉邦Ranjangaon，在意大利主要的设施… …这家日本公司，合作伙伴在马鲁蒂铃木是在通用菲亚特的全球联盟的合作伙伴，可以用在印度生产的柴油发动机。“

27日至29日的意见是基于总是准备新的竞争，通过创新的思想中击败巨人准备履约担保。

第四部分是草率地交织在一起，价格，促销和分销和涵盖的想法30 to38。德赛说，适当的，合理的价格吸引客户购买你的产品;分布有助于您达到您的消费者和推广帮助你让你的潜在消费者知道你的产品，也吸引他们购买的产品。

第五部分是一般标有“内部操作，可容纳39至54思想。

在第六部分的基础上拓展业务的总括概念，德赛检查20的想法，覆盖55至74号。

在第七部分是基于通用题材额外的提示，并包含23个想法，跨越数字75至97，该作者说，你作为一个个体，可以做以下这23个坚实的思想了很多，只是看到你会得到的结果。

八个部分，最后一部分的行动prcis概念，涵盖了其余四个思路，即，数字98到101。

至于演示模式，德赛说，“这本书是不准备在任何特定的格式，为了便于更好的主题和概念的理解，我创建了一个序列，这应有助于你更好地把握主题。”

同时，由每个部分集中在一个特定的业务主题，适应相关的想法，这个文本分割成八个不同的部分，占地101思想，德赛能够注入的文字简单和容易学习能力。文本的语言是技术性的，但内容是理解的。

然而，注意到在文本中的错误之一是利用集体的不可数名词的“机械”5页的“机器”的复数形式。另一种是从“大富翁”，因此，第85页的第一行字遗漏引号：垄断是一种被遗忘的词，在当今的商业字典。它需要被引用，因为它是作为一个在字典中的字提到这里。

一般来说，这个文本是太棒了。这是一个必须的阅读和提示业务组织和企业家，特别是那些，都仍然什么比赛在今天的商业环境意味着无知和，而不是保持戈尔维达尔的过时的和野蛮的非输即赢的竞争观念，说必须的申请“这是足以让你成功。参赛者必须通过各种手段失败。”