你确切地知道你需要什么样的行动，今天要做的轨道上，以达到您的大，长期目标吗？

你知不知道应该做哪些动作，首先要使今天的成功？

如果没有，不用担心现在。这篇文章的末尾，你将有你需要回答的一个自信的是这两个问题的工具和技术。

顺便说一下，大多数企业家和小企业主不能回答“是”这两个问题。他们中的许多跳从任务的任务和业务工作很辛苦，但他们所期望的结果没有发生。

您可能想知道如何将这些这些人这么辛苦，但没有实现自己的长远目标。一大原因是，辛勤工作本身并不能使一个企业的成功。有很多发挥的其他因素。

两个最重要的因素，这些：

1）使用的日常任务列表

2）做“大石头”优先

使用一个日常任务列表之前，您可能听说过，但你这样做吗？我用overcomplicate的东西写下来我的任务，所有的地方 – 有时在我的日程安排，有时后指出，有时备用张便条纸，等这样很容易做，我的脑海分心，并没有很大进展，每天向我的大目标。

我发现最适合我的，是让我的日常计划系统尽可能简单。我现在做的就是保持我的法师任务列表和另一个在一张纸上
纸作为我的日常任务列表。在我的口袋里在任何时候都和我进行纸张的表。

你的主任务列表要为您的企业做的所有任务列表。这份清单的增长，并随着您认为新的思路和计划实现你的长远目标。当然，当你完成一个任务，你穿过它的清单。

您的日常任务列表中包含只是你今天上市的各项任务。每天一次，或者只是将床或权利，当你在早晨醒来前你应该写你的每日清单。

但这里的这个每日清单的重要组成部分。您只列出最重要的3-5任务，你想要做的今天，移动业务向前发展。不要列出所有的小事 – 大。有些人把这些任务的“大石头”项目。

“大石块”一词，时间管理的专业人士往往在一个房间前做示范。它是这样的… …

想象一下，你是坐在台下，在前面的房间，你看到一个大的，明确的水晶花瓶，坐在一张桌子。花瓶是空和几个岩石坐在它的旁边。正如你看起来更接近的岩石，你可以看到，他们基本上可分为两个分组
不同大小 – 大和小。

在房间前面的主持人告诉你，花瓶代表的时间，你必须每天和岩石表示你要完成的所有任务。他接着说，大多数企业主做的是首先做容易的，更小的任务。当他
说这一点，他把花瓶底部较小的岩石最。

但是，当谈到时间去完成大任务，他们不适合您的一天了。当他说这，他开始放入花瓶的大岩石，但没有能适应。

他接着说，“让我们再试一次，但这个大岩石的第一时间。”他的花瓶清空的内容，并把所有的大岩石英寸他们适合这个时候！

然后他把小石头，他们都适合太！小石头找到栖息的地方，各地之间的大岩石。虽然这是一个简单的练习，它有一个极其重要的信息，为您和您的的业务。这是这样的… …

做你的大岩石日常对焦是大的结果，更多的利润和更多的自由时间的关键之一！当您计划您的一天今天（或明天，如果你正在读这晚了一天），确保接前，两个或三个大石块，在白天，只要你能攻击他们。如果你不能做他们的权利，至少安排时间做你的策划者，您可以设置预留时间今天让他们完成。

在他的畅销书和研讨会，噩Mandino经常说，你成功的秘密之一就是，生活在每一个daytight车厢一天。这意味着你的生活就可以完成的任务，在你面前的是现在的24小时集中。今天的生活，如果它的所有重点放在重中之重的任务，你需要完成24小时前了。

噩的讨论daytight车厢，也指不居住在过去的错误或对未来的忧虑。相反，你的努力集中在今天你可以做什么，你会看到的结果开始浇筑为您在每个生产的日子过得的。

伟大的厄尔南丁格尔曾经说过：“成功的人做什么失败不喜欢做的习惯，他们喜欢他们做什么，他们不一定享受得到的结果。”

厄尔说，你经常会面临不时unenjoyable任务。和很多的时候这些unenjoyable任务是你的大岩石的一天。所以“拖”字诀，而不是走出去，并把它做！

汤姆霍普金斯说，它有点不同：
“每天晚上，写下6个最重要的事情，你必须做的第二天（为您的企业），然后当你睡你的潜意识上最好的方式为你完成这些工作，你第二天会更为顺利“。

从噩，伯爵，和汤姆专家的技巧，走出去，并使其发生今天。花时间写出来你一天的日常任务列表，并随身携带，它无处不在。当你完成你的一个大岩石，跨面带微笑的列表！